编者按：湖北天工建筑勘察设计有限公司于2019年3月进行重组，产生了新的董事会与监事会。为了便于读者对公司董事长兼法人金会容先生有一个全面的了解，现将武汉建设监理与咨询协会的会刊《武汉建设监理与咨询》2019年02期对他的一个专访全文转载，以飨读者。

　　人物简介：

　　金会容：男，湖北汉川人，1968年7月出生，华中科技大学硕士，高级工程师，注册监理工程师，注册造价工程师，湖北省、武汉市专家评委。现任武汉江城建设咨询有限公司董事长、湖北宏大工程咨询有限公司董事长、湖北天工建筑勘察设计有限公司董事长、华德莱工程咨询有限公司董事长。

　　采访金会容董事长是在一个春光明媚的下午。阳光洒在他身上，令眼前的他整个人瞬间就明亮了起来。而对他了解得越多，越是敬佩他，觉得他与生俱来自带光芒。

　　步步为营，稳扎稳打

　　1991年，毕业于武汉城市建设学院（今华中科技大学）工业与民用建筑本科专业的金会容，进入省建六公司负责施工管理工作，具体参与鄂州钢铁厂烧结分厂和火车大修分厂的建设。1994年年初，已娶妻生子的金会容，因工作表现出众，获得返回武汉参加40天项目经理培训的机会。

　　培训结束后，金会容很快进入武汉神龙汽车有限公司就职。“人往高处走”是一份本能，更让金会容体会到“平台”的重要性——作为一个有责任有担当精神的男人，他需要给予家人更好的生活。八年时间里，他凭着精湛的专业技术、踏实肯干的工作作风，干出了卓有成效的工作业绩，很快从一名普通的基建代表成长为当年公司最年轻的基建负责人。1996年年底，他被派往法国巴黎雪铁龙集团进行为期40天的考察，学习国外先进的管理理念。

　　风华正茂的年纪，金会容未曾左顾右盼，他知道首先得让自己“值钱”。在繁忙的工作之余，他刻苦学习，恶补各类专业知识，依托各种平台考级、考证，先后通过了国家注册造价师、监理工程师执业资格证书，取得高级工程师职称，并于1997年至1999年间攻读了华中科技大学在职研究生的硕士学位。

　　古人云：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。正是那段看似平淡的日子，让金会容得以博览群书、通晓时政、把握社会经济脉搏，为此后下海创业打下了坚实的基础。

　　如果说省建六公司给了他直接的建筑现场经验，那么神龙汽车公司则是给他赋能，让他得以接触许多大型企业的管理思维，开始逐步拥有开阔的国际化视野。正是这长达11年的积累和沉淀，让他有了底气去追求自己真正的梦想。

　　从无到有，规划引航

　　2002年，带着周围人的些许不理解，金会容正式辞职创业，他没有因为身份的转换而茫然失措，很快就找到了切入点。从湖北宏大工程咨询有限公司到武汉江城建设咨询有限公司，在其第一桶金里，我们很容易追溯到金会容的“壮志雄心”。公司创业初期，他就确立了企业的“三个五年计划”。

　　“一三五目标”，是特指在第一个五年计划里的打算，即“一年打基础、三年上台阶、五年大发展”；

　　“三个五年计划”，即第一个五年，拥有一家独立的甲级咨询资质公司，跨入湖北省本行业先进行列，公司总利润达百万水平；第二个五年，拥有两家以上的不同类型的甲级咨询公司，双轮走路，依托知名地产伙伴，加强与湖北各高校项目合作，特别搭乘东风汽车公司企业腾飞的高速快艇乘风破浪冲出湖北，走向全国，公司总利润达千万水平；第三个五年，以多家公司为触角，进入多个领域，实行多业并举，以实现企业亿级价值平台为目标。

　　在2018年之前，这15年的设想在很多人看来都是难上加难。

　　而15年后，当一个个目标悉数实现，所有人开始发自内心赞叹金会容的胆识和魄力。提及已走过的历程，他笑着说：“我是个内心有皈依的人。我始终认为人活在世界上要为社会创造价值，而我的一生终将是不断创造价值的一生。”

　　2018年1月，金会容带着“三五计划”的完美收官的喜悦，宴请多方来客。在那一次的公司年会致辞中，他真情流露：“三五已去，四五谁知？第四个五年计划开局之时，我上有八旬老母，下有未成家的儿子，还有跟随我多年团队中的成员，我肩负重任，要背起行囊再次出发！””

　　2018年4月，金会容正式成立了华德莱工程咨询有限公司，立志要打造一个集工程监理、工程咨询与造价咨询、项目管理、工程设计、林业、牧业等于一体的综合性集团公司。

　　在集团化的管理模式上，金会容制定了“一二三十”计划，“一”即请一个职业经理人作为代表；“二”即管理宏大和江城两家公司；“三”即两个公司各找三个股东；“十”即每个股东各占10%左右的股份。合理调度、优势互补，金会容希望自己轻装上阵。现在正按照自己内心的布局谋篇，强力推进公司步入集团化发展的快车道。

　　得其大者，可以兼其小。在人才管理上，金会容秉承着“包容”的儒家思想，即“不用条条框框框定所有的事情，给予员工自由发挥的空间，允许员工犯错但不允许经常犯错”。在他看来，公司应像家一样有人情味，用人性化的管理方式对员工进行包容培养，给每一位“家人”更多的发展和发挥的机会，希冀通过“挪窝”的方式让每位“家人”都能在这里找到自己的用武之地、收获快乐与富足。

　　在员工激励上，金会容通过岗位提拔、提高工资、股权激励等方式，根据不同的情况给予不同的激励。例如，公司的窦工就是因为特别优秀，四年内从一名普通员工升任至副总经理，这就是岗位激励。而提高工资是将待遇向有职称、有良好学历、有现场签字权的年轻人才倾斜。股权激励是针对特别优秀的中高端人才。在员工考核上，金会容采取上级评价下级的方法，简化考核流程，“我的管理模式和观念是，集中精力抓主要问题的主要方面”。

　　不忘初心，以梦为帆

　　创业的前15年，可以说是链条式网状式的高速发展，梦想已经圆满实现。那么接下来的四五计划、 五五计划的黄金10年，将会是裂变核变式腾飞。

　　在金会容名下的企业，每一位员工都对“双轮走路”四个字耳熟能详。过去，在武汉江城、湖北宏大两家公司，金会容倡导下的主导业务就是造价咨询与工程监理。在创业之初，他的设想是沿袭自己过去的造价咨询专业优势，造价为主、监理为辅。在时局的变化中，他又及时地调整了战略，将企业的经营策略改为工程监理为主、造价为辅，同时积极谋求时机，向更有活力的板块发展，积极盘活存量，扩充增量。

　　2018年，金会容推出了多项并购举措，企业资质平台不断扩充。他先后改组合并多家咨询、监理企业、设计公司，还在国家工商管理总局域名注册成立了华德莱工程咨询有限公司。2019年3月又成功重组湖北天工建筑勘察设计有限公司。“让曾经我积极倡导的‘双轮走路’真正演变成‘多轮平衡’的格局，为我们保持长期的‘领先’提供制度和组织保障。”

　　展望未来，金会容拥有更高远的梦想：华德莱咨询公司的业务要走出国门，面向全球。自2019年开始，公司旨在守住全过程工程咨询这块阵地，打造武汉市“以设计为龙头、监理和造价为两翼、多业多公司并举”的全过程工程咨询集团，确保每年营收由曾经的一亿元，力争尽快进入几亿元行列。集团公司还准备重组检测类公司、图审类公司、会计师事务所、律师事务所，为长时间健康发展提供相关保障，构建一个完善的生态系统。真正让华德莱集团名副其实，令所有参与者实现双赢共赢。

　　在追逐梦想的道路上，金会容从未止步，也从未感觉到阻力。“因为这是我矢志不渝的梦想，是我坚持要走的路，也是我的每一位事业伙伴和员工的梦想。无论外面发生怎样的变化，我们都始终不忘初心、坚定信念、勇攀高峰。”

　　在金会容看来，华德莱咨询公司旗下的多家公司将实行多业并举，不同的业务板块扮演不同的角色。“工程设计是智者，能让监理工作更有尊严更有地位，获得更多主动权，扩大更大市场；工程监理是工程建设的执行者，能在实际工作中锻炼人才；工程造价是建筑业的会计，未来会被软件替代；工程咨询则可以串起这些板块。”

　　这一次，他又给自己立下了十年规划：四五前行、五五传承。所向披靡地开拓自己的事业征途。现在金会容志在整合各方资源，打造一艘全方位服务建筑领域的“航母”，办争前行于市场经济的波涛大海之中，成为行业领军者，建造一栋2万平米的华德莱大厦！他的想法也得到了武汉建设监理与咨询行业协会前任会长方大德的高度点评与关心。方会长说：“拜读了相关规划，颇有感触，深感欣慰。思路是对的，布署是行的，规划是实的，最后就是要抓落实了。总的希望你们结合实际，稳步前行，不断总结，把企业做大做强。”

　　面对全过程咨询扑面而来的今天，我们不免好奇金会容是否感觉到压力？他笑着坦言：“我是主动适应市场，多年前就开始在为今天的到来做着不懈的准备，成立设计院一直是我的梦想。所以对我来说，人才不是问题，资源也不是问题，只要是合格的人才我永远都会吸纳，只要是志同道合的合作伙伴我一定会牵手。”

　　BIM技术、装配式建筑等新技术的出现，影响着工程建设行业的发展。金会容认为，BIM技术是从设计软件发展而来，并不新鲜；装配式建筑是劳动力市场的需要和工业化施工发展的需要，是一个好的发展方向，但是会有一个漫长的发展过程。这些新技术都是发展的大势所趋，有着广阔的发展前景。

　　变化者，乃天地之自然。面对日益复杂的外部形势，金会容认为，要主动适应市场，多进入几个板块，以多元化发展来应对风险。为此，金会容在每一个业务决策上都有自己的布局和谋划，华德莱集团在每个工程领域板块都有两个或以上的公司。

　　抱着一颗学无止境的心，金会容成为华中企业家俱乐部成员，多次前往台大、迪拜、华为企业大学等多个名企实地学习，研究名企、名人、名士的成功经验或失败教训，扩大自己的视野和眼界，以带领团队稳健前行。

　　本科和研究生都毕业于华中科技大学的金会容，对母校华科有着深厚的感情。在华德莱集团公司的选址上，金会容毫不犹豫地选择了华科大华工科技园现代业服务基地1号楼18层这块宝地，将他心中的“华科情结”与母校紧紧地联系在一起。

　　继续前行，传递正能量

　　人生在勤，不索何获？金会容一面勤奋努力，脚踏实地做企业，为社会创造财富；另一面，他生活中处处节俭，从不铺张浪费，甚至有些吝啬小气。在他看来，1987年走出农村老家的自己，背负的是家乡人民身上沉甸甸的期待和重托，此后依托个人奋斗先成就小家庭的幸福，而后就应该带领大家致富，回报家乡。为此，他多年来每年都会出资为自己和夫人的家乡捐资助学修路建桥等等。得知过去的老同事、省建六公司的员工患病，他也主动给予资助，不求回报。在公司，金会容也鼓励员工多行善事，每年拿出公司的 “一周利润”，帮助身边有困难的人，塑造他们善良友好的价值观。

　　内心有愿景，脚下有力量。时年51岁的金会容认为自己的人生不在于长短，而在于是否在不断创造价值。他说衡量一个人的标准应该就是“你为社会创造了多少财富和价值”。为此，他一直激情澎湃，活力四射，待事业如初恋，视企业如生命。

　　采访过程中，他不断接到各方电话、处理公文、客人到访，忙得不亦乐乎。对于陌生电话，他来者不拒。创业17年来，他从未更换过手机号、确保手机24小时开机。

　　作为武汉建设监理与咨询行业协会第四自治小组的副组长，金会容认为，行业自治活动非常有必要，活动内容应力求凸显特色，各自治组成员之间也可以互相交换并重组。对于行业自治的期待，他希望能通过协会的力量，让行业更敢于向行业违规行为挑战、不断肃清流毒，真正让行业成为一家人，使得行业风气更正、监理与咨询服务更有价值，从而逐步实现汪会长提出的“不打价格战，只打价值战”的行业梦想。

　　金会容说，个人之所以能够取得今天不俗的成绩，不仅是因为自身努力的结果，更是因为一路上有高人指点和贵人相助；加上顺应时代潮流，善于把握机遇，同时汇聚了团结的力量、资本的力量、科技的力量，是内外各方面力量的“合缘” ！

　　生活从来不会亏待钟情于它的人，相信未来的金会容在物质上和精神上定会收获满满，发出璀璨耀眼的光芒。也相信他一定会乘着梦想的风帆，继续踏浪前行，而他和他所带领的企业，在未来的道路上也一定会走得更稳、更强、更远！